Nabız

Japonya: Sertifikasyon gecikmeleri ek tekliflerin devreye girmesine neden olacak mı?

Yumuşak karantina döneminde pek çok lokasyonun tavsiyelere rağmen açık kalmasına rağmen Pachinko, Japon oyun pazarındaki Kovid kaynaklı gerilemenin yükünü üstlendi. Çevrimiçi at yarışı popülerliğini kanıtladı, ancak küresel oyun endüstrisinin en büyük endişesi ve odak noktası, Kovid'in Japonya'nın Entegre Casino Tesislerinin gelişimi üzerindeki etkisidir. Rüşvet skandalları, gecikmeler ve yeni bir Başbakan yalnızca piyasa belirsizliğini artırmaya hizmet ediyor.

Japonya'daki ana kumar pazarları elbette Pachinko ve Pachislot'tur. Her ne kadar bu pazarlar 90'lı yılların ortasındaki zirveden bu yana daralmaktaysa da, geçen yıl itibariyle yaklaşık 10,000 pachinko salonu ve bu lokasyonlarda yaklaşık 4.22 milyon makine kurulmuştu; lokasyon başına ortalama 400'ün üzerinde makine bulunuyordu. Salonlarda yaklaşık 9.5 milyon oyuncu bulunurken, zirvedeki 17 milyon oyuncuya kıyasla toplam pazarın değeri 20.7 trilyon Yen (on yıl önce yaklaşık 30 trilyon Yen) civarındaydı.

Yarışlar iki kategoride sınıflandırılıyor: Japonya Yarış Birliği (JRA) tarafından yürütülenler ve yerel yönetimler (NAR) tarafından yürütülenler. Geçen yıl JRA, 288 yarış günü düzenledi ve 3,452 yarış pistinde 6.2 milyon katılımcıyla 10 yarış gerçekleştirdi. Günlük ortalama ciro 10 milyar Yen seviyesindeydi.

Bu arada NAR, 1,280 yarış pistinde 14,779 milyondan fazla katılımcıyla 17 yarış günü ve toplamda 3.2 yarış düzenledi. Günlük ortalama ciro 526.7 milyon Yen oldu. Japonya'da en çok konuşulan konu elbette ki yeni beklenen ve önümüzdeki beş yıl içinde faaliyete geçmesi beklenen entegre kumarhane tesisi sektörüdür.

DARBE

Coronavirüs dünyayı kasıp kavururken, ilk başta Japonya bu saldırıdan kaçınmayı başarmış gibi görünüyordu. Yaşlanan nüfusa ve yüksek risk oranına rağmen ölüm sayısı ilk başlarda oldukça düşüktü.

15 Nisan'da ulusal olağanüstü hal ilan edildi; bu, ayın başında Tokyo ve diğer altı il için ilan edilen olağanüstü halin genişletilmesiydi. Ancak zorunlu bir tecrit uygulanmadı ve hükümet yalnızca insanlardan evde kalmalarını 'talep etti', barlar ve restoranlar ise işlerini askıya aldı. Yumuşak bir yaklaşımdı ama Japonlar buna sadık kaldı.

Bu sınırlı kısıtlama Mayıs ayının sonlarında kaldırıldı, ancak o zamandan beri Coronavirüs rakamları 63,100 Ağustos itibarıyla 1,200'den fazla vaka ve 25 ölümle artmaya başladı.

JRA, 2020 sezonunun ilk yarısını 28 Haziran'da, geçen yılın aynı dönemine göre %1.47 artışla 13.76 trilyon Yen (1.5 milyar $) satışla tamamladı. Yarışlar 29 Şubat'tan itibaren kapalı kapılar ardında yapılsa da, çevrimiçi bahisler popüler hale gelirken, bazı OTB tesisleri Temmuz ayının sonunda saat kısıtlamasıyla yeniden açıldı.

11 Haziran'a gelindiğinde Tokyo Uyarısı resmi olarak kaldırıldı ve barlar, pachinko salonları, oyun merkezleri ve kafelerin açılması serbest kaldı. Pachinko salonlarının çoğu daha önceki adımları görmezden gelmiş ve tecrit sırasında açık kalmıştı. Sosyal medyada binlerce müşterinin girmek için sıraya girdiği belirli bir salon bildirildi.

Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanlığı'nın bir raporunda, pachinko'nun Mayıs ayı gelirlerinin yıllık %66.58 düşüşle 77.5 milyar Yen'e düştüğü ve Haziran ayında pachinko salonu satışlarının yıllık %195.27 düşüşle 31 milyar Yen olduğu belirtildi. Operatörlerden biri olan Okura Holdings, 83 pachinko salonunu geçici olarak kapattıktan sonra bu yılın Mayıs ayı sonuna kadar olan 11 aylık dönemde kârda yüzde 17'lük bir düşüş beklediğini söyledi.

Şu anda sosyal mesafe veya kapanmalar nedeniyle ekonomik ve sosyal faaliyet piyasalarında ciddi bir durgunluk var. İşsizlik oranı yüzde 1.97 seviyesinde ve Mayıs 2020'de toplam 4.2 milyon işsiz. Gerçekte bu rakamlar görünüşe göre 11.5 milyon "izinli" kişiyi içermiyor, bu da rakamları yüzde XNUMX'e çıkarıyor.

Japonya'nın 2020'nin ilk çeyreğindeki GSYİH seviyeleri Ocak-Mart döneminde yüzde 2.2 oranında küçüldü ve ülke 2008'den daha kötü bir resesyona girdi. 2019'un dördüncü çeyreğinde ekonomi, geçen yılki satış vergisi artışları nedeniyle zaten yüzde 7.2 oranında küçülmüştü. ve ABD-Çin ticaret savaşı. Japonya Merkez Bankası 4.7 mali yılında yüzde 2020'lik bir düşüş öngörüyor.

Geçen yıl Japonya'ya yaklaşık 32 milyon turistin gelmesiyle birlikte, iç turizmi teşvik etmek amacıyla 'Git' adı verilen ve Japonya'nın bölgelerine (Tokyo hariç) seyahati başlatmak için milyarlarca sübvansiyon içeren bir turizm kampanyası başlatıldı. Hükümet, kişi başı günlük 186 dolara kadar tatil maliyetinin yarısını ödeyeceğini, bunun yüzde 70'inin seyahat indirimi, geri kalanının ise yerel işletmelerde kullanılabilecek kuponlar olarak ödeneceğini açıkladı.

Bu arada son birkaç yıldır tüm gözler Japonya'nın gelecekteki kumarhane endüstrisine çevrildi. Her üç tatil yeri de açık olduğunda Japonya'nın kumarhane pazarının yılda 15 milyar dolar değerinde olabileceği tahmin edilirken, eski Başbakan Shinzo Abe bu yılın sonuna kadar Japonya'ya 40 milyon, 60 yılına kadar ise 2030 milyon ziyaretçiyi ağırlamak istiyordu ve kumarhanelerin bu sayıya ulaşacağına inanıyordu. anahtardır.

COVİD SONRASI GÖRÜNÜM

Koh Ueda ve Shuhei Mikiya tarafından Greenberg Traurig Tokyo Hukuk Bürosunda

Japonya'nın kumarhane düzenlemesine genel bakış

Belirli Entegre Tatil Yeri Bölgelerinin Geliştirilmesine İlişkin Kanun ("Yasa") kapsamında, IR'lerin (kumarhaneler dahil) geliştirilmesi ve işletilmesine yönelik lisansın alınması süreci temel olarak aşağıdakileri içerir:

(i) Tüm olası Yİ projelerine uygulanabilecek ulusal düzeydeki politikaların ("Temel Politikalar") Arazi, Altyapı, Ulaştırma ve Turizm Bakanı ("MLIT") tarafından kabul edilmesi ve Yİ/kumarhane düzenlemesinin ayrıntılarının belirlenmesi ;

(ii) Yİ projesiyle ilgilenen her yerel yönetimin, yalnızca söz konusu yerel yönetim tarafından tasarlanan Yİ projesi için geçerli olan Temel Politikalara dayalı kendi politikalarını ("Uygulama Politikaları") benimsemesi;

(iii) İlgilenen yerel yönetimlerin teklif talebi ('RFP'); burada ilgili yerel yönetimler, MLIT sertifikasyonu için başvurmak üzere özel bir operatör ile bir konsorsiyum seçip oluşturacaklardır;

(iv) MLIT'in en fazla üç konsorsiyumu sertifikalandırması; Ve

(v) Üç konsorsiyumun seçilen özel operatörleri tarafından kumarhane lisansı başvurusu.

Japonya'nın 'ilk kumarhanesi'nin beklenen planı

Temel Politikalara ilişkin kamuoyu yorumu dönemi Ekim 2019'da sona erdiğinde, başlangıçta Temel Politikaların 2020 başlarında kabul edilmesi bekleniyordu. Ancak Aralık 2019'da IR'lerle ilgili bir rüşvet skandalının ardından Temel Politikalar muhtemelen yeniden planlandı. Temmuz 2020'ye kadar kabul edilecek. Yeniden planlamaya rağmen, Temel Politikalar, Kovid-19'un patlak vermesi nedeniyle henüz nihai hale getirilmedi veya kısmen kabul edilmedi.

Kovid-19'un politikaya etkisi

Japonya'da Kovid-19 salgını Mart sonu veya Nisan başı civarında başladı ve o zamandan beri tüm uluslararası seyahatler kısıtlandı. Beklenen RFP başvuru sahiplerinin çoğunun yabancı operatörler olması ve seyahat kısıtlaması nedeniyle RFP'ye tam olarak taahhütte bulunamamaları nedeniyle, halihazırda Uygulama Politikalarını benimsemiş olan ve Taslak Temel Politikalara dayalı olarak RFP'leri başlatmış olan Osaka ve Wakayama yerel yönetimlerindeki RFP'ler, ertelenebilir. 20 Temmuz 2020'de Japon hükümetinin Temel Politikaları kabul etmeyi ertelediği ve programın şu anda yayında olduğu bildirildi. Temel Politikalar taslak halinde kaldığından, ilgili bazı yerel yönetimler, Uygulama Politikalarının kabul edilmesinin ertelenmesi (Yokohama durumunda) ve RFP'nin başlatılmasının ertelenmesi (Nagasaki durumunda) gibi önlemler almıştır.

Japon kumarhanelerinin geleceği

IR açılışlarının ilk dalgasında yalnızca üç özel operatör kumarhane işletmek üzere sertifikalandırılacağından, ilgilenen yerel yönetimlerden en az biri kaçınılmaz olarak mevcut dört ilgili yerel yönetim arasındaki şansı kaçıracaktır: Osaka, Wakayama, Yokohama ve Nagasaki. MLIT sertifikasyonu için başvuru dönemi ertelenirse, diğer yerel yönetimler de Yİ açılışlarının ilk dalgasında Yİ yarışına katılabilir. Japonya'nın başkenti Tokyo veya Japonya'nın en ünlü turistik destinasyonlarından biri olan ve bir noktada IR açılışlarının ilk dalgasıyla ilgilenen Hokkaido yarışa katılırsa, rekabet tamamen öngörülemez olacaktır.

IR'lerin, başlangıçta 2020 yılında yapılması planlanan Tokyo Olimpiyat Oyunları ve 2025 yılında yapılması planlanan Osaka EXPO ile muazzam bir ekonomik sinerji sağlaması bekleniyordu. Ancak, MLIT'in sertifikasyonu için başvuru süresinin ertelenmesi nedeniyle tüm süreç ertelenirse, ilk casino operasyonu başlamayabilir. Bu olaylardan bir süre sonrasına kadar sinerjistik etkiler beklendiği kadar büyük olmayabilir.

Koh Ueda, satıcıları, alıcıları, borç verenleri, varlık yöneticilerini ve yüklenicileri temsil ederken oteller, konutlar, ofisler ve alışveriş merkezleri gibi çeşitli varlık sınıflarını kapsayan Japonya'nın en büyük kurum ve şirketlerinden bazılarıyla gayrimenkulle ilgili işlemler üzerinde çalıştı. Koh, Japonya'daki bir Yİ geliştirme projesinde en büyük Yİ/kumarhane operatörlerinden birini temsil etmiş ve Japonya içinde ve dışında çeşitli Yİ/kumarhane operatörlerine, yatırımcılara ve bankalara danışmanlık yapmıştır.

Shuhei Mikiya, pratiğini oyun düzenlemeleri, davalar ve gayrimenkul üzerine yoğunlaştırıyor. Shuhei, Japonya'daki bir Yİ geliştirme projesinde en büyük Yİ/kumarhane operatörlerinden birini temsil etmiş ve Japonya içinde ve dışında çeşitli Yİ/kumarhane operatörlerine, yatırımcılara ve bankalara danışmanlık yapmıştır.