Tedarikçi Haberleri
Filipinler – Bloomberry ilk çeyrekte Solaire'i tersine çevirdi
By Phil - 29 Nisan 2014
Bloomberry tatil köyleri toplam brüt gelirini geçen yılın aynı döneminde elde edilen 7.381 milyon Pound'un 11 katı olan 661 milyar Pound'a çıkardı ve geçen yılın aynı dönemindeki 1.461 milyar Pound'luk zarardan 1.056 milyar Pr kar elde etti.
Oyun, şirketin toplam brüt gelirinin büyük kısmını oluşturmaya devam etti ve toplam gelirin yüzde 95.7'sini oluşturdu; bunu yüzde 3.9'luk payla otel, yiyecek ve içecek takip etti.
Brüt Oyun gelirleri ve oyun dışı gelirler sırasıyla P7.060 milyar ve P286 milyona ulaştı. Yıllık bazda bakıldığında bunlar sırasıyla 12 kat ve XNUMX kat arttı. Gelirlerdeki bu önemli iyileşme, grubun Solaire'i üçüncü taraf bir yönetim şirketi olmadan başarılı bir şekilde yönetme ve işletme becerisinden kaynaklanıyordu.
Bloomberry Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Enrique Razon şunları söyledi: "Yalnızca bir yıllık faaliyetin ardından kâr elde edebilmemiz önemli. Bu, üçüncü taraf bir yönetim şirketi olmayan grubun, entegre bir tesisi yönetme becerisine ve zekasına sahip olduğunun olumlu bir kanıtıdır. Yıl boyunca, Solaire'i gerçekten entegre bir tatil yeri haline getirecek genişleme üzerinde çalışırken, bir yandan da ana işimizi kurmaya çalıştık. Bu yılın dördüncü çeyreğinde Faz 1-A'nın açılmasıyla meyvesini göreceğiz” dedi.
Solaire'in yönetimi, pazarlama stratejisini hazırlamaya ve uygulamaya ve önemli ölçüde daha iyi marjlarla sonuçlanan politika ve prosedürleri uygulamaya odaklandı. Grup, Global Gaming Asset Management'ın, fesih nedeni olan Yönetim Hizmetleri Anlaşması kapsamındaki başarısızlığıyla ilgili operasyonel sorunları ele aldı. Solaire'in yönetimi, yaratıcı programların tanıtılması, özel etkinliklere ev sahipliği yapılması, promosyonların başlatılması, Asya Bölgesi'nde pazarlama varlığı oluşturulması ve kitlesel ve VIP pazarlamada deneyimli üst düzey yöneticilerin işe alınması yoluyla tanıtım ve pazarlama çabalarını yoğunlaştırdı.
Çeyrekteki toplam giderler, 2.5 yılının ilk çeyreğindeki 4.530 milyar P'den yaklaşık 1.826 kat artarak 2013 milyar P'ye yükseldi. İşletme giderleri ise yıllık %157 artışla 4.515 milyar P'ye yükseldi. FAVÖK, geçen yılın aynı dönemindeki negatif 2.154 milyar P'den önemli bir geri dönüşü temsil ederek P1.062 milyar'a ulaştı. Üstelik bu yılın ilk çeyreğindeki FAVÖK, 2013 yılının tamamındaki FAVÖK'e neredeyse eşit oldu.
Ancak bu sonuçlar, Solaire'in 14.5 Mart 2013'ten başlayarak 16'ün ilk çeyreğinde yalnızca 2013 gün çalıştığı gerçeğinden de etkilendi. Ancak 2014'ün ilk çeyreği, dördüncü çeyreği geride bırakarak mülk tarihindeki en iyi kazanç sağlayan çeyrek oldu. 2013 yılında yaklaşık yüzde 27 arttı.
Solaire, Yönetiminin pazarlama stratejisini hazırlamaya ve uygulamaya ve önemli ölçüde daha iyi marjlarla sonuçlanan politika ve prosedürleri uygulamaya odaklandığını söyledi. Solaire'in Yönetimi, yaratıcı programlar açıklayarak, özel etkinliklere ev sahipliği yaparak, promosyonlar başlatarak, Asya Bölgesinde pazarlama varlığı oluşturarak, kitlesel ve VIP pazarlama ve diğer stratejik pazarlama faaliyetlerinde deneyimli üst düzey yöneticileri işe alarak tanıtım ve pazarlama çabalarını yoğunlaştırdı.
31 Mart 2014 itibarıyla grup, yabancı VIP oyuncuları getirmek için yaklaşık 47 Junket operatörüyle anlaşma imzaladı. Kitlesel oyuncu kayıt sayısı 304,000'e ulaştı ve toplam ziyaret 4 yılının ilk çeyreğinin sonunda 2014 milyona ulaştı.
