Operatör Haberleri
Birleşik Krallık – Rank'ın gelirleri kapanışlar nedeniyle azaldı ancak Londra dışındaki kumarhaneler salgın öncesi seviyelerin yüzde 98'ine geri döndü
By Phil - 20 Ağustos 2021
Rank Group'un gelirinin yüzde 79'u mekan işletmelerinden elde edilirken, Hükümet'in pandemiye tepkisi kapsamında uygulanan kapatmalar, kapasite kısıtlamaları ile birlikte mevcut çalışma günlerinin yüzde 59'una tekabül ediyor ve azaltılan açılış saatleri, gelirlerin yüzde 50 oranında düşmesine neden oldu. sent, 67 milyon £ işletme zararı sağladı.
Grup, CJRS programı aracılığıyla Hükümetin desteği ve iş oranları indirimi hariç olmak üzere, uzun dönemler boyunca aylık 15 milyon £ nakit kaybına uğradı.
Mekanların kapatılması, yıl içinde operasyonlardan 21.2 milyon £ tutarında net nakit çıkışına neden oldu.
Pandemi sırasında nakdi korumaya güçlü bir odaklanma, öz sermaye artırımından elde edilen 70 milyon sterlinlik gelir ve Belçika'daki Casino Blankenberge'nin 25.2 milyon sterline satışı
ve ücretsiz oyun çiplerinin oyun vergisi uygulamasına ilişkin başka bir vergi mükellefi tarafından açılan bir Yüksek Mahkeme davasıyla ilgili olarak HMRC'den yapılan 13.3 milyon £'luk ödeme, 98.0 Haziran 30 itibarıyla 2021 milyon £'luk kapanış nakdi ve mevcut olanaklarla sonuçlandı. Yıl sonundan bu yana Rank, yeni bir iki yıllık Döner Kredi Tesisi ('RCF') aracılığıyla 25 milyon £'luk mevcut tesisleri daha ekledi.
Grosvenor mekanlarının 13 Ağustos'a kadar olan 15 haftalık dönemdeki geliri, 19'un (pandemi öncesi) aynı 13 haftalık dönemine göre yüzde 2019 daha düşük oldu; ortalama haftalık gelir 5.7 milyon sterlin, nakit başabaş seviyesi olan 4.4 milyon sterlinin önündeydi. . 19 Temmuz'da kısıtlamaların hafifletilmesinden bu yana ortalama haftalık gelir 6 milyon £ oldu.
Mekke'de aynı 13 haftalık dönemde gelir 21'un %2019 altındaydı; haftalık ortalama gelir 2.6 milyon sterlin, nakit başabaş noktası olan 2.4 milyon sterlinin biraz üzerindeydi. 19 Temmuz'da kısıtlamaların hafifletilmesinden bu yana ortalama haftalık gelir 2.7 milyon £ oldu.
Dijital ticaret, yeni mali yılın başlangıcından bu yana beklentiler doğrultusunda seyrediyor; bu, yeniden açılmanın ardından Rank'ın mekanlarından çok kanallı müşterilerin artan akışının da desteğiyle devam ediyor.
Londra ve İskoçya dışındaki Grosvenor mekanlarının geliri, 98 seviyelerinin yüzde 2019'inde bulunuyor ve 19 Temmuz 2021'de kısıtlamaların kaldırılmasıyla birlikte iyileşmeye devam ediyor. Şirketin Londra'daki dokuz kumarhanesi, tarihsel olarak Grosvenor'un gelirinin yüzde 42'sini oluşturuyor. , gelirlerinin 40 seviyelerine göre %2019 düştüğünü gördü ve uluslararası turizm eksikliği, önemli ölçüde azalan ofis çalışanı sayısı ve şehrin tüketicileri için devam eden gece geç saatlerde seyahat zorlukları nedeniyle zorluk yaşamaya devam ediyor. İskoçya'da, Grosvenor'un beş mekanı sokağa çıkma yasağından ağır bir şekilde etkilendi ve yeniden açıldıklarından bu yana 43 gelir seviyelerinin yüzde 2019 altında işlem gördü.
Mekke arazisi genelinde toparlanma biraz daha yavaş oldu ve gelirler, 21 Mayıs'ta yeniden açıldıktan bu yana 13'un aynı 2019 haftalık döneminde yüzde 17 azaldı. Ziyaretler yüzde 34 azaldı, bu düşüş kısmen ziyaret başına harcamanın yüzde 20 artmasıyla dengelendi. Yeniden açıldığından bu yana ortalama haftalık gelir 2.6 milyon £ oldu; bu rakam bizim beklentilerimizin biraz üzerindedir.
Başabaş seviyesi 2.4 milyon £. Aralıklı oyunlar yerine ana sahne bingo oyununa daha fazla vurgu yapılması, iyileştirilmiş yiyecek ve içecek sunumu ve bazı B3 ve C kategorisindeki makinelerin yenilenmesiyle daha güçlü bir oyun makinesi grubu da dahil olmak üzere müşteri teklifinde yapılan iyileştirmeler, bu artışın artmasına yardımcı oldu. Ziyaret başına harcama. Mekke'nin karşılaştığı zorluk, yaşlı müşteri gruplarımız arasında pandemi döneminde kapalı mekan konaklama hizmetine dönme konusundaki güven seviyeleridir.
rakamlar yüksek ve aşı koruma seviyeleri belirsizliğini koruyor.
The Rank Group Plc İcra Kurulu Başkanı John O'Reilly şunları söyledi: “30 Haziran 2021'e kadar olan yıl Grup için olağanüstü zorluydu ve açıkçası bittiği için mutluyuz. Artık mekanlarımızın açık olduğu ve olumlu ticaret yaptığı yeni bir mali yıla girdik. Dijital işlerimizde iyi bir ilerleme kaydediliyor ve açıkça tanımlanmış dönüşüm programımız kapsamında büyüme girişimlerine odaklanırken yenilenen bir güven duygusu var. Rank, pandemiden önce güçlü bir gelir ve kâr artışı sağlıyordu ve özellikle likiditemizi dikkatli bir şekilde yönetme ve dönüşüm planlarını geliştirme konusunda son 18 ayda attığımız adımlar, krizin etkisiyle Grubun bu büyüme yörüngesine geri dönmesini sağlayacak. pandemi azalıyor ve tüketicilerin kapalı mekan eğlence deneyimlerine olan güveni artıyor.
“Grup genelindeki meslektaşlarımızın birbirlerini destekleme, yerel topluluklarımıza, ön saflardaki çalışanlarımıza ve tecrit sırasında savunmasız olanlara inanılmaz destek sağlama, likiditeyi korumak için gereken yerlerde zor kararlar alma konusundaki kararlılıkları ve karakterlerinden çok etkilendim. Pandemi ile ilgili kısıtlamaların kademeli olarak kaldırılmasına hazırlanıyoruz.
“17 Mayıs'ta Birleşik Krallık konaklama sektöründeki kısıtlamaların hafifletilmesinin ardından mekanlarımız beklentilerimizin ötesinde performans gösteriyor ve seyahat kısıtlamaları sonunda hafifledikçe ve özellikle Londra'da turizm geri döndükçe daha fazla büyüme bekliyoruz.
“Bu, Birleşik Krallık'taki dijital işletmemiz için bir geçiş yılı oldu. Gelir hayal kırıklığı yarattı ancak tescilli teknoloji platformumuzun geliştirilmesinde iyi bir ilerleme kaydediyoruz ve Rank markalarının geçişini 2021/22 döneminde tamamlayarak, yeni ve geliştirilmiş pazara çok daha fazla çeviklik ve hız sağlamak için geliştirme kapasitesini serbest bırakacağız. ürünler, hizmetler ve dijital müşteri deneyimleri.
“Müşterilerimizi heyecanlandırma, eğlendirme ve bunu güvenli bir şekilde gerçekleştirme konusundaki uzun süredir verdiğimiz söz, temel amacımız olmaya devam ediyor. Hükümetin kumar mevzuatına ilişkin mevcut incelemesi, geçmişi elli yılı aşkın bir süre öncesine dayanan ve günümüz tüketicilerinin ihtiyaçlarını karşılama yeteneğimize gereksiz kısıtlamalar getiren mevcut gerçek kumar mevzuatının çok ihtiyaç duyulan modernizasyonunu sağlamak için nesilde bir kez görülen bir fırsat sunmaktadır.
“Pandeminin önümüzdeki birkaç ay içinde işletmelerimizi nasıl etkileyeceği konusunda hâlâ bazı belirsizlikler olduğu açık, ancak kanıtlanmış bir dönüşüm programı ve güçlendirilmiş bilançoyla desteklenen önde gelen bingo ve kumarhane markalarımızla rekabet açısından iyi bir konumda olduğumuzdan eminiz. Konaklama sektörü ve tüketicileri pandemiden çıktıkça bundan faydalanacak.”
Sonuçlar hakkında yorum yapan Edison Group Direktörü Russell Pointon şunları ekledi: "21 Haziran'ın sonuna kadar geçen çok zorlu bir yılın ardından, en çok odak, İngiltere'deki mekanların 17'de yeniden açılmasıyla birlikte karantinaların sona ermesinin ardından işletmelerin nasıl toparlandığına odaklanılacak. 13 Mayıs. Bu dönemdeki ticaret 'cesaretlendirici' olarak tanımlanıyor; Grosvenor'da son 19 haftada salgın öncesi seviyelerin yüzde 21 altında ve Mekke'de salgın öncesi seviyelerin yüzde 19 altında olan gelirler, her ikisi de kendi nakit başabaşlarının ilerisinde. seviyeleri. 4 Temmuz'da kısıtlamaların hafifletilmesinden bu yana son haftalarda gelir daha da arttı; bu haftalardaki haftalık gelir, 5 haftalık dönemin ortalamasına kıyasla hem Grosvenor hem de Mekke için yüzde 13-XNUMX daha arttı. Digital'in en son ticareti beklentilere uygun olarak tanımlanıyor."
“COVID'den önce iyileşen sonuçlar üreten dönüşüm sürecinin bir sonraki aşamasına büyük bir umutla bakıyorum. 21 Mali Yılı'nda Grosvenor ve Mekke'de sıfır gün boyunca normal koşullar altında işlem gören kara bazlı faaliyetler, günlerin sırasıyla yüzde 66'sı ve yüzde 58'i boyunca tamamen kapalıydı ve günlerin geri kalanında bir tür işletme kısıtlamaları vardı. Sonuç olarak, temel LFL geliri yüzde 50 oranında azaldı ve önceki yılki 67 milyon £'luk kar karşısında 48 milyon £'luk temel LFL işletme kaybına geçti. Dijital, rakiplerine göre düşük bir performans sergiledi (gelir - yüzde 6 LFL), Rank'ın müşteriler tarafından sorumlu bir şekilde oyun oynamasını sağlamak için satın alınabilirlik kısıtlamalarının uygulanması konusunda 'katı' olması ve müşterilerin dijitale akışını etkileyen kara tabanlı faaliyetlerin kapatılması nedeniyle .
“Finansal açıdan bakıldığında, grup gelecekteki tüm likidite ve mali taahhüt testlerini karşılamayı beklemektedir; IFRS 16 kiralama yükümlülükleri dahil 257 milyon £ tutarındaki net borç, 298 Mali Yılı £ ile karşılaştırıldığında kira yükümlülükleri hariç c £ 50 milyon net borç önceki yılın 20 milyon £'unun altındadır. 57m.”
